Consulting bei Change – Prozessen

Jeder Wandel bedeutet eine Chance …

Beratungsschwerpunkte

Change Management

Arbeitsabläufe und Teamarbeit sollen optimiert werden. In Change-Prozessen gilt es alle Beteiligten mitzunehmen, Überzeugungsarbeit zu leisten und Vertrauen aufzubauen. Ziel unserer Kommunikationsberatung ist es, dass Sie aktiv die interne Kommunikation zum Unternehmenserfolg gestalten. Die Planung Ihres Kommunikationskonzeptes, die Steuerung von Information und Partizipationsangeboten, das Gestalten von Dialog und Kooperation mit dem Change Manager sind Ihre Instrument.

Wir begleiten Sie gerne hin zu einem erfolgreichen Wandel.

Management – Potenzial – Analyse (Management Audit)

  • Die Diagnostik der Stärken ihrer Mitarbeiter erfolgt mit Hilfe der
    LIFO®- Instrumente und ausführlichen Einzelgesprächen.
  • Feedback und Personalentwicklungspläne werden abgeleitet.
  • Eine vergleichende Kompetenzübersicht für Nachwuchs- und Führungskräfte ist möglich.

Damit ist eine fundierte Basis für Personalentscheidungen geschaffen.

Personalauswahl und Assessment – Center

Wir beraten und unterstützten Sie gerne bei Ihrer Personalauswahl mit Hilfe der
LIFO ®-Analyse.

Die LIFO®-Methode erleichtert es Ihnen, Anforderungsprofile für zu besetzende Positionen zu erarbeiten. Sie werden leichter herausfinden und definieren können, welches Stilprofil in Ihrem Team noch fehlt, um sich zu einem exzellenten Team zu entwickeln.
Bei der Personalauswahl unterstützt Sie die LIFO® -Methode die Bewerber entsprechend diesem Anforderungsprofil zu überprüfen und die geeignetsten Personen auszuwählen.

Unternehmenserfolg durch gezielte Nachfolgeplanung und Potenzialdiagnostik

  • Unternehmensstrategien und erforderliche Kernkompetenzen abgleichen
  • Individuelle Stärken-Schwächen-Profile mit Hilfe der LIFO® -Methode erstellen
  • Aussagen zu Potenzialen bezogen auf Verantwortungsbereiche treffen